拉伸油用对大大降低隐性成本

效果好的拉伸油，可大大降低很多其他环节的隐性成本。
可现实中很多工厂的领导，老板都只盯着看拉伸油的显性成本，完全忽略了其他环节高出数十倍，甚至数百倍的隐性成本。
客户反馈（这个客户是负责技术的，对于各种加工用油也是比较专业的），关于这点捷仕特拉伸油感觉他总结得是相当到位，毫不夸张地说，这种情况是当下90%以上工厂每天都在上演的事实。
有些不在生产一线的领导就知道一根筋盯着某一单独辅料/单元的采购价格。
以为拼命砍下价格就是降低了成本，就急着去老板面前邀功。
完全不懂考虑全局，不会计算真正的全环节成本。
比如我们这个冲压件，其实很多工厂不是做不出来。
是因为他们不想花钱用好一点的专用拉伸油，用花生油，用机油。
结果呢模具磨损快，产品毛刺多，光洁度达不到。
领导就总觉得这拉伸油的成本砍一点下来就省钱了。
哪里会考虑我们这些在生产一线的技术工程的苦？产品不合格，次品率高，模具磨损快，其实这些环节浪费了更多的钱。
结果还不是要老板来买单？可惜，咱们人微言轻，不能拍板。
所以，只能将错就错，公司买什么冲压油，咱就用什么油啦。
站在我们技术的角度，一切以优化效果，提升效率为导向。
而在领导眼里，就是要拉伸油的价格便宜，便宜，再便宜。
结果出现了问题还是要车间来解决，不断的返工，修模具。
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到月底一统计，怎么这个月的产能这么低呢？浪费了那么多材料呢？企业每个位置的人，每个岗位的人，可能都有自己的角度去思考同样一个问题。
还是希望不同部门的人能够多多沟通，碰撞。
捷仕特拉伸油也遇到一些工厂，他们之间相互配合，沟通得就很好。
虽然前几个月购买拉伸油的成本高了一些，可惜后期客户一直在省钱，产能一样的，效率也提高了。